[행정] 행정조직론 - 비formula(공식)적 조직
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작성일 22-11-09 18:41
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첫째, formula적 조직은 입안자가 애써 만들어 놓은 인위적 조…(省略)
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순서
다. 여기서 formula적 조직은 비인격적인 제도로서 직무를 기본으로 한 관계임에 비해 비formula적 조직은 직무외의 인간간의 관계라고 할 수 있다아
formula적 조직과 비formula적 조직의 특징을 보다 구체적으로 살펴보면 다음가 같다.
사이먼(Herbert A. Simon) 등은 公式的 組織이란 조직의 구성원을 위하여 신중하고 합법적으로 계획된 행동형이거나 구성원간의 관계이고 非公式 組織은 formula적 계획과 부합되지 않는 실제적 행동의 제유형, 즉 조직구성원이 실제로 행동하는 양식이라고 definition 하였다. 이에 대하여 비formula조직(자생적 집단)은 formula조직 내에서 형성되는 관리자의 개인적 조직, 클럽, 파벌 등의 소집단(small group)또는 일차집단(primary group)을 의미한다.
목 차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 비formula적 조직
1. 비formula조직의 순기능
2. 비formula 조직의 역기능
3. 비formula조직의 구성요인
4. 비formula조직의 통제
5. 비formula조직theory 의 결점
6. 비formula 조직의 역기능의 해결대안
Ⅲ. 結論
※ 서지사항
Ⅰ. 서론
조직에는 과학적 합리성에 기초를 두고 인위적으로 제도화된 formula적 조직이 있는가 하면 인간관계를 토대로 해서 자연적으로 형성된 비formula 조직이 있다아 formula적 조직은 기능을 분화하고 수직적·수평적으로 전文化(culture) 한 조직도표에 나타난 조직을 말하며 일반적으로 행정조직이라고 할 때는 formula적 조직을 의미한다.
formula적 조직(formal organization)은 조직이 목적달성을 위하여 법률이나 규칙 또는 직제에 의해 인위적으로 만든 명文化(culture) 된 조직구조를 말하며, 비formula적 조직(informal organization)은 명文化(culture) 되거나 조직도표가 없이 조직내 구성원간의 상호관계에 의해 자연적으로 발생된 조직구조를 말한다. , [행정] 행정조직론 - 비공식적 조직 법학행정레포트 , [행정] 행정조직론 - 비공식적 조직
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