마텔 Mattel 중국시장진출 마케팅실패 사례analysis(분석) 및 해결measure(방안) 제안 및 나의의견
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작성일 22-10-14 13:37
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마텔 Mattel 중국시장진출 마케팅실패 사례analysis(분석) 및 해결measure(방안) 제안 및 나의의견
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마텔 Mattel 중국시장진출 마케팅실패 사례analysis(분석) 및 해결measure(방안) 제안 및 나의의견
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Mattel사의
china시장진출 실패事例(사례)
Ⅰ. 기업 선정 이유
① 세계적 브랜드인 마텔(Mattel)社의 바비인형이 china이라는 거대한 시장에서 실패한 요인에 대한 궁금증
: 마텔(Mattel)은 전 세계 완구업계 1위인 거대 글로벌그룹이다. 그들의 마스코트 상품인 바비인형은 미국에서 일명 ‘경험’을 판다는 marketing 전략(戰略) 으로 선풍적인 인기를 끌기 스타트하여 유럽을 거쳐 러시아, 하물며 이제는 아시아 시장까지 장악했다. 그런데 結論(결론)적으로 마텔이라는 세계적 기업은 아시아 시장 중에서도 가장 큰 시장이자, 세계 기업으로 하여금 매력을 느끼게 하는 ‘china’이라는 거대한 시장 진출에 있어서 쓴 맛을 보고 출시 2년 만에 다시 자국으로 돌아올 수밖에 없었다. 이에 마텔은 아시아 시장에서 Japan이라는 산을 넘어 china이라는 거대한 시장을 넘보고 있었고 실제로 2009년에는 런던, 파리 등 세계적으로 막강한 도시들을 제치고 상해에 바비인형 플래그쉽 스토어를 당당히 세움으로써 china시장 진출에 본격적으로 시동을 걸었다.
상황
분석
目標(목표)
수립
전략(戰略)
대안파악
STP
전략(戰略)
선택
4P
결정
실행
호로그램
수립
손익
계산서
통제방법
결정
비상계획
수립
결재
marketing 수립 절차
우리는 marketing 관리 시간에 위와 같은 marketing 수립 절차를 거쳐 기업 활동으로서의 marketing 관리를 한다는 것을 이해한 바 있따 본 팀은 위 표를 이용하여 마텔(Mattel)社가 china시장에서 펼친 marketing 수립 과정을 살펴본 후, 어느 곳에서 그 요인이 발생한 것인지에 대해 알아보기로 하였다. 관련 기사는 china 상하이에 거대 바비 플래그쉽 스토어를 열었으나, 냉담한 china인들의 reaction(반응)으로 시장에 실패하여 문을 닫았다는 내용을 담고 있었다.
② china 상해에 ‘바비인형’ 50주년 행사에 냉담한 china인
: china어 관련 수업을 수강하던 중 ‘china의 풍토와 맞지 않는 바비인형’ 이라는 title의 기사를 발견하였다.
