[도서report] 피플 웨어(People ware)
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작성일 22-10-05 23:32
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업무에서 발생하는 문제들은 대부분 기본적으로 기술의 문제가 아니라 조직사회학의 문제이다.
개발 프로젝트들과 그 결과를 연구하면서
연구초기에 실패했던 프로젝트에 관련된
데이터들을 분석하고 그 프로젝트에 참여했던
참가자들을 접촉하여 조사한 결과 기술적인 문제가 실패요인이었던 경우는 단 한 건도 없었다. 사람들이 업무의 인간적인 측면보다 기술적인 측면에 주로 매달리는 이유는 기술적인 부분이 더욱 중요하기 때문이 아니라, 거기에 매달리는 것이 훨씬 더 쉽기 때문일것이다
책1부. 인적자원관리 모듈이 아닌 사람 그 자체로 보는법
02 햄버거 마인드
햄버거 마인드- 업무과정을 표준화하고 직원들을 기계부품 다루듯 촉구하는 전형적인 산업혁명 초기의 생산관리 방식
1. 실수를 업무의 일부로 여겨라
2. 스스로의 동기에 의해서 일하도록 만들어라
3. 직원들의 자기주장에 위압감을 느낄 필요는 없다
4. 현상유지만 하는 일은 이미 실패한 일이다
5. 일에 대해 고민할 시간이 필요하다
03 진정한 생산성의 의미
스페인식 경영theory(이론)이란 부의 축적을 위해 천연자원, 노동력을 efficacy적으로 착취하여 가치를 얻어내야 한다는 것이고, 영국식theory(이론)이란 가치란 것은 창의력과 기술의 결합을 통해 창출될 수 있다는 것이다.
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설명
[도서report] 피플 웨어(People ware)
레포트/감상서평
순서
피플 웨어(People ware)정말로 일하고 싶어지는 직장 만들기
이 책은 저자인 톰 디마르코와 티모시 리스터가 30여 년 간 기업의 조직 관련 컨설팅을 하면서 느낀 問題點들과 그에 관한 대안을 모아쓴 책이다. 그 결과 영국에서는 산업혁명이 일어났고, 스…(drop)
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다. 책의 タイトル인 피플웨어는 저자들에 의해쓰여지기 처음 한 말로 소프트웨어 개발에서 개발자가 가지는 중요함을 인정하는 관리 방식을 말한다.
책은 효율적인 인적자원관리를 위해서는 정말로 일하고 싶은 직장을 만들라고 주장하고 많은 자료(資料)와 experiment(실험)을 통해서 이를 뒷받침하는 example(사례) 들을 보여주고 있따
책 소 개
01 기술문제가 아니라 사람문제다.
